Transformación Empresarial

Impulsamos la transformación empresarial integrando estrategia, cultura y tecnología. En Veritas Latam Group ayudamos a organizaciones a fortalecer su rentabilidad y sostenibilidad a través de la profesionalización de la gestión financiera, la evolución de su liderazgo y la automatización de procesos clave.

Conferencias

Desarrollamos programas de formación para equipos directivos, mandos medios y líderes de áreas estratégicas. Nuestro enfoque combina herramientas financieras, metodologías de liderazgo y prácticas de cultura organizacional para generar cambios reales en la forma en que las personas gestionan.

Nuestros ejes temáticos:

• Método LEAD: Leadership, Excellence, Accountability & Development

• Gestión financiera del talento humano

• Automatización con sentido: tecnología al servicio del propósito

• Rightsizing: estructuras humanas y sostenibles

• Cultura financiera: toma de decisiones con base en datos

Consultores Financieros 4.0

Este programa está diseñado para forjar la nueva generación de consultores financieros: estrategas que no solo diagnostican, sino que construyen el futuro financiero de las empresas. Cada módulo integra de forma nativa las finanzas corporativas, el análisis de datos (BI) y la inteligencia artificial (IA) para la creación de valor sostenible.

• Módulo 1: Arquitectura de la Rentabilidad y Crecimiento Inteligente

• Módulo 2: La Máquina de Flujo de Caja y Capital Estratégico

• Módulo 3: Productividad y Eficiencia operativa

• Módulo 4: Gestión Financiera del Talento Humano

• Módulo 5: Métricas Estratégicas 4.0: KPIs Integrados

• Módulo 6: Gestión de proyectos de Consultoría y herramientas de automatización

Modalidad: virtual asincrónico

Incluye herramientas apalancadas con IA para automatización de flujos propios del proceso de Consultoría

Ayudamos a las empresas a eliminar la operatividad innecesaria a través de la automatización inteligente de procesos, apalancada por tecnologías de inteligencia artificial. No se trata solo de implementar tecnología, sino de rediseñar los flujos de trabajo para liberar tiempo, reducir errores y tomar mejores decisiones.

Algunos casos de uso:

• Sistema Inteligente de Evaluación del Aprendizaje Escolar - SEA (Colegios)

• Sistema Inteligente de Gestión Antibullying y Bienestar Escolar Automatizado (Colegios)

• Automatización de gestión de PQR's

• Automatización de atención de canales digitales para gestión de domicilios (Restaurantes y Cafeterías)

• Automatización de procesos de Consultoría de negocios

Automatización de procesos apalancados en IA & BI